为全面完善公司内部控制体系，夯实高质量发展根基，5月21日，mk.com-mk体育（中国）发展召开《内部控制手册》编制工作启动会。总部各部室相关人员现场参会，各子（分）公司业务骨干线上参会。
会上，纪检审计部详细解读了内控手册编制的依据、意义、阶段计划及重点任务，并开展现场答疑，重点解答了新并入水电站相关事项。同时，明确了2026年需聚焦的核心流程与编制重点，以及2027年实现全业务覆盖的目标，为编制工作划定了清晰路径。
会议指出，随着国企改革深入推进，外部监管要求持续提升，公司亟需通过标准化内控建设主动适应监管新形势，防范经营风险、夯实管理根基。会议强调内控建设是全员协同的系统性工程，并提出三点要求：一是提高思想认识，主动担当作为。内控建设是完善公司治理、防范经营风险的关键举措，各部门、子（分）公司负责人要履行第一责任人职责，将手册作为日常管理指引，践行正确政绩观，确保任务落地见效。二是密切协同配合，确保内容精准。全面梳理业务流程、岗位职责与风险防控措施，加强沟通、上下联动，杜绝制度与执行脱节，保障手册贴合实际、实操性强。三是强化质量意识，按时完成任务。严格对照时间节点高质量推进各项工作，纪检审计部做好统筹协调，及时破解堵点难点，确保手册按期发布落地，助力公司精细化管理。
下一步，mk.com-mk体育（中国）发展将以手册编制为抓手，构建合规高效的内控体系，筑牢风险防线，为公司高质量发展保驾护航。
